Voditi družino je zahteven poklic

Tole preprosto resnico o »razvoju« nas očetov sem našel na internetu (velja tudi za mame): 5 let: oče ve vse, 8 let: oče ve veliko, 12 let: oče vsega ne ve, 14 let: oče ne ve nič, 16 let: oče je nula, 18 let: oče ni moderen, 25 let: oče nekaj ve, 35 let: vprašam očeta, preden se odločim, 45 let: vprašam se, kaj bi zdaj oče mislil, 75 let: želel bi, da bi bil oče tu, da bi mi dal nasvet.

Kdo vodi družino?

Šaljivo besedilo, kajne? Mnogi pravijo – in z njimi se strinjam, da je zelo resnično. Kako hitro in še drastično povrhu se spreminja odnos otrok do staršev. Če pa imamo več otrok, smo za različne otroke celo v različnih fazah. Skoraj neobvladljivo! In te naše »težke podrejene« moramo starši voditi. Zakaj pa ravno starši? Ali ne bi družine vodili kar vsi družinski člani? Ja, prav vsi, od najmanjšega otroka, preko najstnikov, do mame in očeta? Stephen Covey, znani avtor knjig o vodenju ter predavatelj, odgovornost za vodenje v družini lepo vrne v naročje staršev in nas takole nagovori: »Naj vam je všeč ali ne VI ste voditelj družine in tako ali drugače izpolnjujete vse 4 vloge: ste zgled, skrbnik odnosov, organizator in učitelj.« Starši smo torej tisti, ki moramo sprejemati družinske odločitve in bremena odgovornosti ne smemo prenesti na otroke. Seveda naj otroci demokratično sodelujejo pri odločitvah, a končno odločitev sprejmeta starša. Zato pa sta »plačana«, če potegnem analogijo s podjetjem. Starši moramo torej jasno ločiti med sodelovanjem pri odločitvah in med aktom odločanja.

Kaj potrebujem, da bi bil odličen voditelj?

Štiri stvari so potrebne, da človek postane idealen voditelj:

1. ima prirojene voditeljske sposobnosti,

2. vse življenje je izpostavljen voditeljskim vzorom,

3. se je učil voditeljskih znanj in veščin in

4. je dovolj discipliniran, da voditeljska znanja in veščine prenese v življenje.

Za odličnega voditelja pa so dovolj samo tri od štirih. Torej, tudi če nam staršem »spodleti« pri genetski zasnovi, imamo možnost, da to popravimo pri ostalih treh: tako, da smo dober zgled vodenja otrokom od samega začetka, da si sami nabiramo znanja in veščine ter da smo dovolj disciplinirani, da jih prenašamo v življenje.

Otroci to srkajo in tako iz družin prihaja prvi in po moje najbolj pomemben zgled dobrega vodenja, ki se prenaša v naslednje rodove. Podobno kot je dejal ustanovitelj skavtstva Robert Baden Powel za skavtske voditelje, namreč velja tudi za starše: »Voditelj lahko zaigra na struno v mladem človeku, ki odzvanja v večnost.«

Vodenje je zahteven in iskan poklic

Vemo, da je voditelj poklic, ki je v poslovnem svetu, v politiki, tudi v nevladnih organizacijah zelo iskan, v podjetjih tudi izjemno dobro plačan, po drugi strani pa izredno zahteven. Družina sicer ni podjetje, politična stranka, vlada, niti ni nevladna organizacija, pa vendar si prav družina zasluži najboljše vodenje in odlične voditelje. Veliko voditeljskih znanj lahko dobimo pri vodenju v podjetjih, nevladnih organizacijah, skupnostih. Kaj ko bi ta znanja in spretnosti prenesli v družino – in tudi obratno?

Članek je bil objavljen v reviji Generacija, Št. 4, December 2010, ki je govorila o Družini

Želite predavanje v vašem okolju na temo “Voditi družino kot podjetje?” Pokličite in se dogovorimo.

Foto: PhotoXpress